近年，成都办公家具市场疲软，行情欠佳。前些年，办公家具生意太好，生产企业一哄而上，现在行情不好，产能过剩是可想而知的。大部分成都办公家具企业产品库存情况比较严重的，有甚者过百万的产品放在仓库里，无法卖出。对于企业来说，库存过多是危险的，会给生产经营带来很大压力。
许多企业家认为，传统的办公家具销售方式是“等客上门”，这种“守株待兔”式的销售显然已不适合市场形势了，企业应该主动“走出去”营销，把优质的产品送到消费者的“家”门口。另外，办公家具企业应多搞一些营销活动，诸如举办经销商大会、帮助经销商做活动等，以扩大产品销售。与此同时，办公家具企业应该有互联网思维，采用线上线下相结合的方式销售产品。合适的销售方式“去库存”的方法很多，每家企业都应找到适合自己的方法。
业内人士提出，要理性对待库存，首先应控制产量，抓好质量。办公家具企业不能盲目生产，生产要有计划，应该以产定销，合理控制库存，宁愿少做，但必须提高品质。有少数企业还在盲目乐观，认为办公家具新一波“高峰”还会到来。而事实上，像过往那样的“高峰”再也不可能有了，因为办公家具行业已经进入了新常态，市场理性了，消费者也理性了。
其实，成都办公家具企业“去库存”不是迫切的，而不再出现新的库存、特别是劣质产品的库存才是至关重要的。“好东西不怕卖不出去，烂东西才怕库存。”办公家具企业不要急着减少库存，更不能低价甩卖。只要适当减少产量，进一步做优产品，并加快新产品的开发，企业就能稳步发展。
定制办公家具行业是一个比较特殊的行业。它属于家具行业的一个细分。从售前到生产、再到现场安装、成本核算等方面都有一定的特殊性。
解决方案的不到位，又和项目团队对该类型企业的业务特点认识不够有关。此次将成都办公家具企业对定制办公家具企业业务及运营的理解、该类企业信息化解决方案中的关键点整理出来，供同行们拍砖斧正。毕竟做好品质才是王道。
